Wink Development Group
Wink Development Group traint mensen in verkoop, leidinggeven en communicatie. Het bureau zit in Heerenveen en werkt vooral in Friesland en Noord-Nederland. Luuk en Femmy Wink staan zelf voor de groep, en dat is precies het punt: dit is geen bureau dat trainers inhuurt, maar een bureau waar de eigenaren het vak zelf uitoefenen.
Het aanbod loopt van verkooptraining en Challenger Sales tot leidinggeven, train de trainer, time- en jobmanagement en organisatieadvies. Voor veel deelnemers is zo'n training geen aankoop maar een keuze waar ze eerst goed over nadenken. Die oriëntatie begint online.
Wie zocht naar een verkooptraining in Heerenveen, kwam Wink Development Group niet tegen. Niet ergens onderaan, maar helemaal niet. Op hun eigen vakgebied, in hun eigen stad.
Dat gold net zo goed voor de vragen die mensen tegenwoordig aan ChatGPT en Gemini stellen: welk trainingsbureau past bij mijn team, wie geeft verkooptraining in Friesland, wat kost zo'n traject eigenlijk. Bij dat soort vragen kwam de naam niet naar boven. De kennis en de ervaring waren er ruimschoots, maar er stond niets online waar een zoekmachine of een AI-systeem houvast aan had.
De website was verouderd. Pagina's zonder duidelijke kop, diensten die nergens werden uitgelegd in de woorden waarmee mensen erover praten, geen antwoorden op de vragen die iedereen stelt voordat hij belt. Er was niets mis met het bedrijf. Er was iets mis met wat ervan te vinden was.
De nulmeting maakte het concreet. Op geen van de 24 marktvragen die aan ChatGPT, Gemini en Copilot zijn voorgelegd werd Wink Development Group genoemd. De AI-zichtbaarheid kwam uit op 0 van de 100, met een realistisch groeipotentieel van 70.
Voordat er aan vindbaarheid gewerkt kon worden, moest de site zelf weer werken. Het thema, de paginabouwer en de slider stamden uit 2020, terwijl de server inmiddels op een veel nieuwere versie van PHP draaide. Die combinatie gaf fatale fouten op precies de momenten dat je iets wilde doen: bij het inloggen en bij het opslaan van een pagina liep de beheeromgeving vast.
Die fouten zijn in de code van het thema en de slider zelf opgelost, op de plekken waar ze ontstonden. Daarna is de hele WordPress-omgeving opgeschoond. Plugins die niets meer deden of een risico vormden zijn verwijderd, waaronder een bestandsbeheerder die vanuit de beheeromgeving toegang gaf tot de server, een losse slider naast de slider die al gebruikt werd, en een plugin voor het mobiele menu. Zes ongebruikte berichttypen van het thema zijn uit het beheer gehaald, zodat het overzicht weer klopt met wat er werkelijk op de site staat.
Wat er aan nieuwe functionaliteit nodig was, is als eigen code gebouwd in plaats van met nog meer plugins. Dertien kleine uitbreidingen, elk met één taak, onder meer voor de koppen op pagina's met een slider, de titels en omschrijvingen, de structured data, de interne links, de veelgestelde vragen, de lokale pagina's, de kennisbank, de quickscan, het mobiele menu en de opmaakcorrecties. Dat maakt de site lichter, en een update van een plugin kan er niets meer van omgooien.
Bij een trainingsbureau zit de waarde in de mensen. Luuk en Femmy weten wat er in een verkoopgesprek misgaat en waarom een leidinggevende vastloopt, omdat ze het duizend keer hebben zien gebeuren. Dat soort kennis laat zich slecht vangen in een dienstenoverzicht.
De opgave was dus niet om meer tekst te maken. De opgave was om die ervaring zichtbaar te maken als aantoonbare expertise: gekoppeld aan personen met een naam en een vakgebied, geordend rond de vragen die deelnemers werkelijk stellen, en op zo'n manier vastgelegd dat een AI-systeem kan zien wie hier aan het woord is en waarom dat gezaghebbend is.
Daar kwam een praktisch bezwaar bij. Er stond al content op de site, geschreven door Luuk zelf, in zijn eigen toon. Die tekst moest niet vervangen of overschreven worden. Nieuwe inhoud moest ernaast passen zonder ermee te botsen of in herhaling te vallen.
Pagina voor pagina nagelopen op wat er stond, wat ontbrak en wat een zoekmachine ervan kon maken. Daaruit kwam de basis: pagina's zonder werkende kop, ontbrekende titels en omschrijvingen, en diensten die inhoudelijk niet werden uitgelegd. Die technische laag is eerst rechtgezet, want zonder dat fundament heeft nieuwe inhoud weinig zin.
Een kennisbank opgebouwd met artikelen in de stijl van Luuk zelf, zodat de site één stem houdt. Bij elke dienst antwoorden toegevoegd op de vragen die vooraf altijd komen: wat kost het, hoeveel dagen duurt het, waar vindt het plaats. En aparte pagina's voor Heerenveen, Friesland en Noord-Nederland, omdat mensen hun zoekvraag nu eenmaal aan een plaats koppelen.
Losse pagina's zeggen een AI-systeem weinig. Interne links leggen nu automatisch verband tussen kennisartikelen, dienstpagina's en de lokale pagina's, zodat het geheel leesbaar wordt als één samenhangend vakgebied in plaats van als losse teksten die toevallig op hetzelfde domein staan.
Dit is waar het meeste werk in ging zitten. Niet alleen de organisatie en de vestiging, maar ook de trainers zelf: wie zijn ze, wat is hun vakgebied, bij welke organisatie horen ze. Elke dienst apart beschreven, de kennisartikelen als artikelen gemarkeerd, de veelgestelde vragen als vragen. Zo kan een AI-systeem niet alleen lezen dát er verkooptraining wordt gegeven, maar ook door wie en op basis van welke ervaring.
De crawlers van de AI-systemen expliciet toegelaten en een llms.txt toegevoegd, zodat duidelijk is welke pagina's ertoe doen. Daarnaast een quickscan op de site waarmee bezoekers zelf kunnen kijken waar hun ontwikkelvraag zit. Dat levert Wink Development Group een concreet gesprek op in plaats van een naam in een lijst.
Geteld op de live site op 11 oktober 2026, zodat het na te lopen is.
Het traject is afgerond. De site draait weer stabiel en is opgeschoond, de technische laag staat, de kennisbank staat, de lokale pagina's staan en de expertise van beide trainers is vastgelegd op een manier die AI-systemen kunnen uitlezen.
Bij de nulmeting kwam Wink Development Group op geen enkele vraag voor. Dat is veranderd: het bureau is nu wel zichtbaar in AI-antwoorden op vragen over training en ontwikkeling in de regio. Hoe vaak precies legt de eindmeting vast, op dezelfde 24 vragen als aan het begin, en dat cijfer komt hier te staan zodra het er is.